egal ob CEO, Aufsichtsrat, Expertin, Project Owner, interner Berater, Entrepreneur, ...
Sie sind mit der Konzeption, Umsetzung oder Evaluierung eines konkreten Vorhabens befasst und wollen dazu Erfahrungen, Methoden, Einschätzungen oder Ausarbeitungen von externen Experten nutzen.
Sie werden hier kein Namedropping finden sondern Praxisbeispiele. Diskretion nehmen wir wirklich ernst.
Zeitgewinn - kompakte Schritte & handlungsorientierte Methoden
gesicherte Entscheidungen - zusätzlicher Check möglicher Konsequenzen
realistische Umsetzungen - Erfahrung mit Organisations- & Changeprozessen
bereichernde Anregungen - provokante Fragen & Ideen & Antworten
überprüfte Optionen - ergänzende Informationen & Fremdbeispiele
Diskretion - streng vertrauliche Zusammenarbeit
Fokussierung - fallweise, ausgelagerte Arbeiten
strategische Sicherheit - berücksichtigen von Trends & Innovationen
steht für strategische Managementberatung, konstruktive Innovationen und Organisationsentwicklung.
Der Fokus liegt auf praktikabler Umsetzung von Strategien in unbeständigen Zeiten und konstruktivem Handeln. Dazu berücksichtigen wir interne wie externe Entwicklungen und vermitteln ergänzende, undogmatische Sichtweisen und Anregungen. Reiche Erfahrungen, Diskretion und Konkurrenzklausel bilden die Basis der Zusammenarbeit. Zur raschen Orientierung bieten wir fünf Leistungsbereiche und drei Formate/Angebote als Ausgangspunkte für die Zusammenarbeit an.
Seit Covid19 und Homeoffice sind unsere Prozesse unzuverlässiger geworden. Doch muss täglich etwas Unvorhergesehenes passieren? Und ist unsere Rollenverständnis noch zeitgemäß?! > SPEED PROJEKT & EXPERTENIMPULSE
Durch mehrere Reorganisationen und Outsourcing sind Know-how und effiziente Zusammenarbeit verloren gegangen. Mit welchen OD -Maßnahmen kann ich da entgegenwirken? > EINMALIGE EXPERTENIMPULSE
Wir nutzen Design Thinking um unsere Produkte und Services aktuellen Wünschen anzupassen. Uns fehlt aber der mittelfristige Überblick: welche Trends werden für neue Kunden wichtig werden? > TREND-FITNESS als KURZER PROZESS
Unser Konzern ist von Subkulturen geprägt. Der Vorstand wünscht sich die gemeinsame Entwicklung zu einem zirkulären Eco-System. Ich suche praktische Beispiele und ein Konzept für die ersten Schritte! > EXPERTENIMPULSE im KURZER PROZESS
Anfänglich war unsere Projektarbeit erfolgreich. Nun folgt auf einer kritischen Situation bereits die nächste. Neutrale Analyse und klares Feedback würden jetzt sehr helfen. > KURZER MONITORING-PROZESS
Unser Unternehmen erlebt eine digitale Transformation. Mit welchen Methoden schaffen wir es, praktisches „Actionable Knowledge“ rasch aufzubauen und in Kollaborationen umzusetzen? > SPEED PROJEKT: "TREND FITNESS"
... hier zwei zum ersten Kennenlernen
Claude Monet hat mit seinen Serienbildern überzeugend veranschaulicht, wie unsere Wahrnehmung von ein und demselben Objekt durch unterschiedliche Zeitpunkte, Blickwinkel und Stimmungen verändert wird.
Strategisches Sparring nutzt das ebenfalls, um einseitige Eindrücke aufzulösen, wichtige Details Ihres Themas sichtbar zu machen und passende Antworten zu entdecken.
Dritte erfahren davon nicht
das Anliegen bestimmt Setting & Methoden
weil Wissen allein nicht handlungsrelevant ist
denn nicht jede Innovation ist sinnvoll
da Affektzustände unsere Logik bestimmen
um Anregungen und Bedenken zu nutzen
Raffelspergergasse 33/1/1A
1190 Wien
E: office@pilarz.consulting
Dank für Fotos &
Kunstobjekte gilt:
Alex RIEDER
Michel SCARPA
Serge LUTENS
Mathias MULLNER
Petra RAINER
Chris ROBERT
John TOWNER
